【國際日報*亮點國際新媒體綜合報導】移動互聯網紅利時代遠去，流量越來越貴，用戶也越來越聰明理智。一家品牌去做，大家也都在做，錢砸了，還不一定有品牌效果。你不做更慘，因為同行都在做，你連曝光機會都沒有。
大趨勢下並不是人人都能成功。只有掌握了“趨勢密碼”的企業與企業家才能站在時代潮頭。有的社交營銷企業在時代變化中消失了，因為他們失去了在這個時代服務品牌的能力。
在大變局的行業背景下，中國社交營銷行業領軍企業「悅普」以行業發展為己任，在上海外灘W酒店主辦第一屆行業峰會《持續生長，流量有光》，12月9日來自騰訊等業界翹楚，以及全國各地的300多位年輕同業相聚在此，探索持續生長創新方案，期突破流量內捲重圍，讓流量有光。
總部位於上海的悅普，是一家做了12年社交媒體營銷服務的企業，連續12年以超過100%的規模增長，至今規模已增長了1000倍。
據悉，悦普還將花費30億投入社交營銷渠道與機構，並為麥當勞、寶潔、歐萊雅、阿里、字節跳動等世界一流品牌服務。
悅普創辦董事長兼CEO林悅認為，當下社交媒體用戶已經從“訂閱”時代，到了“興趣”時代。品牌需要多維度、多層次、多渠道建立與用戶的溝通，建立品牌的方式，需要更加複雜和精細化運營。
2017年隨著短視頻的崛起，社交營銷開始為王。社交網絡成為品牌第一戰場。面對短視頻崛起，以及更加碎片的用戶，以及“以興趣聚集”的社交趨勢。基於數據的社交營銷解決方案企業開始進入爆發期。
很多品牌很早就進入社交營銷戰場，也正因為效果好，他們投放更多，所以才造成了社交營銷服務企業的高速發展。但如今時代變了。流量開始內捲，很多社交營銷企業失去了服務能力。特別是那些不做深度數據分析，靠關係找某大V投放軟文，做話題熱搜的方式去服務品牌，已經收效甚微。
悅普提出，品牌必須面對碎片化問題——平台不同，有效流量的定量不同。
而品牌與各（達人）機構合作時，不能只是簡單的投放，而是要掌握機構與不同平台粉絲“互動語言”。一個品牌如果沒有方法論，沒有解決方案，在這個時代生存是難上加難。
悅普根據數據反饋和服務案例研究發現，定制的流量，在不同的平台、不同的社交行為，和不同的內容推薦算法下，逐漸成長為更個性的新流量，我們需要建立新的認知，創立新的運營方法。
有的社交營銷企業消失在歷史長河中，但作為社交營銷領軍企業，悅普成長了12年，至今規模已經增長了1000倍。
悅普已成功打造行業優質營銷服務標杆。服務超300餘家品牌，包括100多家世界500強客戶，建立長期合作夥伴關係，代表性客戶包括阿里巴巴、百度、字節跳動、歐萊雅、寶潔、GSK、雀巢、瑪氏、麥當勞、宜家、家化、飛科等。並與100多家知名廣告公司達成年度社交媒體媒介代理框架合作，是國內五大社交新媒體平台的核心代理商，也是中國4A協會成員，並在2016、2017、2018、2019年，連續4年被廣告門評為“最值得關注的傳播圈十大影響力公司”。
除了掌握“趨勢密碼”，悅普成為領軍企業的另一大原因，就是建立了“社交營銷行業生態”，並長期為這個生態做出貢獻。
品牌適合什麼樣的內容？品牌內容如何選擇合適的機構（達人）？用何種“語言”去和用戶溝通，才是有效的？ ……
