“没有创新就没有未来”是所有企业耳熟能详的一句口号,但在当今全球竞争日益激烈的经济环境中,企业如何增强自身的创新性,以适应市场和外部挑战?价值创造是企业作为市场主体的基本要求,是企业核心竞争力的重要体现,如何增强企业价值创造力?企业如何优化管理实践,以确保充分发挥潜力?围绕上述问题,在场嘉宾展开热烈讨论。
贡河国酒叶志聪认为“不能为创新而创新,要为解决问题而创新,在创新的意义里,这点是最重要的。”他呼吁,创新的过程是艰难的试错过程,企业家们应做到以下三点:一是保持乐观,以积极的心态对待几乎难以避免的试错过程;二是企业内部要建立起对创新的系统性支撑,如容错机制、充满主动创新精神的企业文化等;三是继续加强知识产权体系构建,保护创新成果的安全落地和运用。
伊利刘春喜认为,要从更广的维度看企业创新,创新首先来源于行业的发展战略,其次是消费者对品牌产品的需求。此外,数字化和智能化的升级对于提高产业的综合竞争力也起着至关重要的作用。具体可关注三个方面:第一,要不断投入研发,提高产业的综合竞争力;第二,要建立好平台,集合全球优质研发资源,将信息反馈给终端产品的研发,满足消费者多元化需求;第三,推动数字化的升级和智能化的升级,形成新质生产力。“要通过这些要素的组合,最终输出创新成果,最终要服务消费者和企业战略。”刘春喜说。
小罐茶杜国楹表示,企业的终极价值,并非发现顾客、满足顾客,而在于“创造顾客”。“不创新等死,乱创新早死。”杜国楹提到,创新是一种意识,是一种能力,是一个系统,企业的创始人、产品、营销、组织,乃至企业文化,都需要嵌入创新的基因,形成一个完整的闭环。
最后,叶志聪强调,增强企业创新性是企业发展必行之路,企业当用创新拥抱未来,我们不能因为创新之路困难重重就犹豫不决,该创新就创新,该传承就传承,做出自己的企业特色和优势,迎接未知的各种挑战。