PMT子控股公司在32个港口的转型和服务标准化

  【本报讯】为了努力实现2024年服务绩效目标,PelindoMultiTerminal子控股公司正在准备多项战略工作,并试图集中精力进行可持续转型,以提高服务的质量。
  该经营港务的国企正在采取措施进行港口标准化,从基于规划和控制的业务流程操作模式开始,完善的基础设施和设备,提高人力资源能力和技能,通过综合非集装箱港口操作系统开发技术,实施PTOS-M(Pelindo多用途终端操作系统)以及提高对职业安全和健康文化的认识。
  PMT子控股公司总经理阿里(AryHenryanto)于周五(31/5/2024)解释说,采取此措施是为了提高港务质量,同时通过其管理的32个非集装箱港口分支机构,控制印尼物流的脉搏。
  截至2024年4月,PMT子控股公司综合装卸量从之前的 8,959,560 吨/立方米增加到 9,185,395 吨/立方米,同比增长2.5%至9, 185,395吨/立方米。
  截至2024年4月,干散货装卸量达到18,448,528吨,比2023年同期的18, 251,167吨增长1%。截至2024年4月,实现车辆装卸量也增长1.86%,从567,961辆增至578,544辆。(松鹤)