奥运是人类现代体育最重要的IP，但这个IP的商业化之路却走得相当崎岖。在顾拜旦在1894年宣布现代奥运诞生之初，他立下的原则是：非商业化、非职业化。以至于从1896年首届奥运会开始，主办奥运会成了一大亏本生意。而奥运这笔“赔钱买卖”，在1984年迎来拐点。时任国际奥委会主席萨马兰奇成功肇始了奥运商业化。1984年洛杉矶奥运会转变经营思路，尤伯罗斯这位商业奇才的一系列操作令奥运会历史上第一次扭亏为盈。他的创新手段包括以投标方式出售转播权、设定行业独家赞助商制度、出售特许经营权，为之后的奥运会运营模式提供了一系列的范本。
[Kanton dari Cloud]Video | Mesin Waktu Olimpiade: Dari ‘kesepakatan yang merugi’ hingga komersialisasi, tidak mudah menjalankan Olimpiade
Olimpiade adalah kekayaan intelektual paling penting dalam olahraga modern, tetapi jalan menuju komersialisasi sangat sulit. Ketika Coubertin mengumumkan kelahiran Olimpiade modern pada tahun 1894, ia menetapkan prinsip non-komersialisasi dan non-profesionalisme. Jadi, sejak Olimpiade pertama pada tahun 1896, penyelenggaraan Olimpiade telah menjadi bisnis yang merugi. Dan Olimpiade “bisnis yang merugi” ini, pada tahun 1984 mengantarkan pada titik balik. Kemudian Presiden IOC Samaranch berhasil memprakarsai komersialisasi Olimpiade, dan pada tahun 1984, Olimpiade Los Angeles mengubah pola pikir bisnisnya, dengan serangkaian operasi yang dilakukan oleh Ueberroth, seorang ahli bisnis, yang mengubah Olimpiade menjadi keuntungan untuk pertama kalinya dalam sejarah Olimpiade. Inovasinya, termasuk penjualan hak siar melalui tender, penciptaan sponsor industri eksklusif, dan penjualan waralaba, memberikan serangkaian model untuk penyelenggaraan Olimpiade setelahnya.