管理 889 家国有企业，丹纳塔拉基金旨在成为世界级主权基金

Danantara 管理着 889 家国有企业，旨在成为世界级的主权基金

BPI首席官员潘杜・帕特拉・沙里尔（中）（照片：ist）
雅加达 —— 在普拉博沃・苏比安托总统执政期间成立的国家潜力投资管理局（BPI Danantara），肩负管理国有企业股息以及投资和运营这两类资产的任务。

 

丹纳塔拉投资管理局（BPI）首席官员潘杜・帕特拉・沙里尔最近在由总统俱乐部举办的题为 “丹纳塔拉迈向世界级主权基金的前景” 商业论坛上如此表示。

 

潘杜在周一（6 月 23 日）的书面声明中称：“丹纳塔拉管理 889 家国有企业的运营，这些企业几乎由其 100% 持股。通过实施公司化改革，丹纳塔拉旨在为投资资产创造股息。这些股息将以商业目的重新投资于国内外企业。”

 

潘杜补充道，丹纳塔拉致力于推行良好治理和精英制度，包括为 Pertamina（印尼国家石油公司）和 Telkom（印尼电信公司）等国有企业配置最优秀的人才。

 

“尽管常被拿来与已运营 50 年的新加坡淡马锡相比，但丹纳塔拉仅成立 20 周。我们最大的挑战是人力资源（HR）。我们正通过猎头专注招聘全球人才，以实现普拉博沃总统的愿景，创造长期影响力与遗产。” 他表示。
《主权财富基金现象》一书作者 U. 赛夫丁・诺尔（U. Saefudin Noer）对丹纳塔拉（Danantara）的专业化运作方式表示肯定。

 

他指出：“丹纳塔拉以全球标准构建主权基金的举措，是提升投资者信心的有力信号。其商业模式、人才招募机制及对各方意见的开放态度，彰显了坚定的承诺。”

 

这位前印尼港务公司三（Pelindo III）总裁解释称，主权基金模式存在差异，例如沙特阿拉伯的集中化模式，或新加坡由淡马锡控股（Temasek Holdings）、政府投资公司（GIC）及新加坡金融管理局（MAS）共同参与的分散化模式。

 

与此同时，总统俱乐部执行董事钱德拉・塞蒂亚万（Chandra Setiawan）总结道，良好治理与顶尖人才是丹纳塔拉成功的关键。

 

此外，透明度与专业性至关重要，它们可确保投资支持基础设施、可再生资产等优先领域，推动经济增长并改善民生。
“本次论坛为丹纳塔拉在高效管理国有资产方面的潜力提供了新洞见。我们希望此次讨论能强化面向社会福祉的投资战略，并支持‘2045 黄金印尼’愿景。” 他表示。

 

需要说明的是，总统俱乐部是由企业家、学者和政府官员组成的社群，成立于 2011 年，目前共有 1200 名成员。

 

该社群定期举办月度讨论，以拓展投资网络并支持国家经济发展。这场吸引约 300 名企业家、学者和政府官员参与的活动，旨在阐释丹纳塔拉作为印尼主权基金的愿景 —— 支持国家经济增长，助力实现 “2045 黄金印尼” 目标。

 

 

 

 

免责声明：本网旨在传播资讯，文章内容不代表本网立场，本网不对其内容的真实性、完整性、准确性给予任何担保、暗示和承诺，仅供读者参考，文章版权归原作者所有。如本文内容涉及阁下的合法权益（内容、图片等），请及时联系本网（guojirb666@gmail.com），我们将及时作删改处理。