来源：漂泊舞者之诗公众号 作者：王文振
本公众号上一篇文章《印尼员工刺伤领导后，莫罗瓦利的中国员工分享海外打工自保原则》发出后，很多读者后台留言，大部分都是曾在印尼工作过或现在仍在岗的中国工人，大家颇有感慨——无论认同还是不认同。另外有几位读者留言，强调在印尼的中资企业，很多时候不是不想要聘用本地员工，而是经常付出的成本太高，尤其是有些特别的岗位。
本来我们都知道，印尼本地员工的工资更低，同样的工作，企业当然愿意聘用本地员工了，但是有的岗位，印尼工人真是做不好。这是一位自称是企业底层管理人员的留言。他说他算不上领导，充其量算个带班的。但是正因为如此，就能够直接接触不少本地员工。以下主要是这位工友的分享，也整合了其他一些可能是公司中小领导的留言（包括一些普通员工自己的观感）。
首先，咱不得不承认，中国能够成为制造业大国，那是有原因的。其中一个原因就是我们中国工人就是头脑相对灵活，做事情更加细致用心，而且实话说，这双手就是比很多外国人灵活。这可能是基因因素，真的，有些细致的活，这个印尼本地人还真干不好。
你比如一些工艺要求相对严格一些的活，这些个印尼员工，你很仔细给他培训，给他很详细的SOP，他都不一定能够给你干好。但是中国工人，你大概说两遍，人就可以把活给你干得很漂亮，而且用的时间比印尼员工短。这可不是语言的隔阂，大家都有感受，哪怕焊接个管口，中国工人干得就是比本地员工瓷实。
其次，这个态度上面，中国工人和印尼工人也有显著区别。大家都是赚钱养家，印尼工人也缺钱呀，但是这个赚钱的态度，总体肯定是中国员工更好。
有的印尼工人这个吊儿郎当，你是看了真是没耐心，就是最简单的，比如车间不要抽烟，不要带那些乱七八糟的吃食进工作场所，就这么简单的要求，你说多少遍，有的就是不当回事，你还不能大声斥责，你看有没有中国员工是这样的。又比如坐个电梯，印尼工人还能够在里面蹦蹦跳跳，难道是小学生？这种事情都需要提醒，所以这个不是文化不同，这是整个态度的差别。
第三，大家想问题的方式不一样，思维方式迥异。比如一个工作，中国领导看重的是结果，你结果没有搞好，当然要被批评，这个中国工人很能够接受，所以干活很细心严谨。他印尼工人不一定这么想，他就是想着反正我努力工作了（是不是真的努力咱不知道），我花时间了，你首先得确保给我工资，至于结果怎么样，那不一定是他们的问题。比如，他会说，你培训的时候没有说清楚，你在指点的时候没有把某个细节讲明白，总之，这不是他的责任，你真的是哭笑不得。
换句话说，我们中国人的思维，往往更加注重结果，他们似乎更加看重过程。所以你要是因为工作成效不好，扣印尼工人的工资，他们八成不干，但是中国工人就没话说了。印尼工人想问题有他们自己的一套，反正我来上班了，我就已经尽职了。而且你不能因为我活没有干好把我解雇了，这绝对不行，如果我干不好活，当初为啥让我进来呢？这套逻辑，他们认为没有问题。
第四，不得不承认，印尼工人比较团结。但是这个“团结”对企业而言不一定是好事，有时候挑事或捣乱，也是因为这个所谓“团结”。他们成立工会很容易，然后劳动法对劳动者权益的保护相当严格。这个就导致管理成本的增加，当然，中资企业的管理方式也确实需要适应当地人文和法律要求。但是有时候这种过于一边倒，或者仅是不讲理的方式，也让企业管理者比较头疼。
所谓的管理印尼员工成本太高，就是包括时间成本和其它方面的成本，都比中国员工高。
在印尼的很多中资企业，比如工业园区的企业，给当地政府缴纳了高额的税收，而且帮助解决了几万甚至数十万当地就业岗位，带动周边经济，这些印尼媒体不见广泛报道，一旦出了一点儿状况，那就是大肆宣传，这样增加了中资企业公关的成本。企业在印尼，印尼当地媒体的风向非常重要，而中文媒体怎么报道，其实真的没有那么重要。
当然，大部分印尼工人也都是认真工作，态度良好的，只是某些方面，真的不一样，这不是偏见，或者说，确实不如中国工人。我相信大家也都看在眼里，有类似感受的。