6月3日，中伟印尼莫罗瓦利产业基地举行第三期“Garuda Muda”项目开营仪式。作为企业本土人才培养重点工程，本期项目集结生产、设备等多领域印尼籍青年学员，通过开营仪式、团队拓展与理论集训后，学员正式开启为期一年的系统化成长培育，持续为基地高质量发展储备本土骨干力量。
据了解，“Garuda Muda”是中伟印尼本土化人才培养“Garuda”体系的核心项目之一。“Garuda”在印尼语中寓意“雄鹰”，与中伟国内人才培养体系同名，象征青年员工锐意进取、向上成长。三年来，中伟印尼紧扣“人才本土化、管理本土化、发展本土化”发展理念，深度复刻国内成熟育人经验，结合印尼属地产业用工特点，创新搭建“Garuda人才梯队培养体系+强基工程赋能体系”双轮驱动培育模式，打造适配海外基地发展的人才培育体系。
经过三年深耕落地，Garuda项目已形成分层分类、系统化的人才培育机制，精准覆盖校招新人、基层骨干、班组长、储备主管、车间管理干部等全层级岗位人员，累计落地20余项人才发展专项工程。截至目前，项目已成功培育输出印尼籍班组长150余人、储备生产主管35人，搭建起完备的一线管理人才储备池，构建出“基层管理—专业骨干—管理后备人才”的完整人才梯队。大批本土员工从一线岗位稳步成长为业务骨干与管理力量，成为基地生产经营、稳健发展的重要支撑。
在梯队建设之外，基地同步推进本土人才能力提升“强基工程”，搭建语言能力提升、内训师认证、岗位技能标准化认证三大核心体系，形成内部“传帮带”的良性成长生态，激活人才培育内生动力。目前，项目已培育印尼籍内训师20余名，自主研发本土化课程150余门，累计开展授课862场，覆盖属地员工超3000人次，建成覆盖员工入职、成长、晋升的全周期人才发展体系。
从国内成熟经验出海复制，到属地化创新迭代，“Garuda”系列项目不仅为印尼本土员工打通了职业成长快车道，也探索出适配海外产业基地的特色人才培育模式，是中伟全球化、属地化发展战略的生动实践。未来，中伟将持续深耕属地共赢发展理念，迭代优化本土人才培养体系，复制成熟育人经验，持续夯实海外人才根基，助力企业向着全球领先新材料科学公司的发展愿景稳步迈进。