据中国能建消息，6月28日至7月1日，公司总法律顾问、首席合规官、监事会主席和建生率队赴印尼开展项目巡查和系列商务活动。印尼区域是公司2024年上半年国际项目巡查的第二站。
巡查组对葛洲坝集团承建的印尼上西索堪抽水蓄能电站项目进行了现场巡查，聚焦项目履约的特点和难点，突出五大导向，严格对照项目管理体系建设、QHSE管理、财务经营管理、法务合规管理、科技信息管理、设备物资管理、企业文化管理等17个方面的巡查要点，通过实地检查、听取汇报、查阅资料、座谈交流等方式，对该项目进行了全面体检，深入查找存在的问题与风险，提出了一系列整改要求。
巡查组组织召开了中国能建驻印尼成员企业座谈会，听取各有关企业和项目部的汇报，并就印尼区域深入贯彻落实稳增长、强统筹、促转型、广合作、强队伍五个方面“加速领跑”提出了进一步要求。和建生在座谈会上强调，一是聚焦市场拓展，全面推动印尼市场深耕发展，市场端要强化协同统筹加速领跑，项目端要良好履约支撑市场开拓;二是聚焦价值创造，全面提升国际项目履约质效，要深入贯彻落实项目管理新体系新要求，狠抓合同管理提升二次经营效果，规范分包管理有效规避分包风险，精细采购管理深挖供应链价值，强化进度管理防范工期延误损失;三是聚焦合规经营，全面防范国际项目经营风险，要严格防范法律合规风险、项目亏损风险、QHSE风险和国际舆情风险。
巡查期间，和建生还带队分别拜访了中国驻印尼大使馆经商处，以及项目业主印尼国家电力公司现场管理团队，就中国能建在印尼业务开展情况，在建项目履约经营及QHSE管理等有关事项，进行了充分的交流沟通。公司有关部门、事业部及有关单位负责人参加了拜访活动。(唐尚春、陈云、遆年)