雅加达讯 雅加达及周边地区的零售商场行业，在疫情后复苏进程中呈现出极为鲜明的阶层分化态势。高端购物中心出租率居高不下，甚至出现商户排队等候进场的火爆场景，业主方也因此敢于维持高租金水平；而中低端商场则处境艰难，出租率持续低迷，经营压力显著，与高端商场形成强烈反差。
根据高力国际印尼（Colliers Indonesia）2026年第一季度报告显示，雅加达高端商场入驻率已达到90%，运营状态十分稳健，彰显出强劲的复苏韧性。与之形成鲜明对比的是，中低端商场出租率仅停留在58%，尚未从疫情冲击中完全恢复，不少商场面临租户流失、营收下滑等困境，经营压力持续加大。
受雅加达土地资源紧缺、地价攀升的影响，新增商场供应开始向周边卫星城转移，大雅加达地区成为商场开发的新热点。数据显示，到2029年，雅加达市区新增商场面积仅约6.3万平方米，而大雅加达地区（涵盖茂物、德波、唐格朗、勿加泗四座卫星城）的新增商场供应将达到9.1万平方米，远超市区新增规模，成为未来商场布局的主要区域。
高力国际印尼研究主管表示，当前餐饮业态是商场最活跃的租赁主力，不少餐饮品牌持续扩张门店；部分时尚品牌也在推进布局，但选址策略更加谨慎精准，不再盲目扩张。零售商更倾向于入驻人流量有保障、消费能力强的高端商场，即便租赁面积较小，也愿意排队等候进场，凸显出高端商场的稀缺性与吸引力。
为扭转经营颓势，中低端商场纷纷采取激进调整策略，全力提升竞争力。具体举措包括对商场进行全面翻新、开展品牌重塑、优化租户组合、扩建租赁区域等，部分商场还增设半开放式空间、健身房、娱乐中心等生活方式设施，丰富消费场景，以此吸引客流、提升人气。与此同时，高端商场的运营成本因人力、物料等成本上涨而大幅增加，租金也随之温和上调，但并未影响商户的入驻意愿。
该研究主管还指出，零售商的租赁行为也出现明显变化，为控制经营风险，不少新品牌更倾向于签订三年以下的短期租约，以便根据市场表现及时调整布局。此外，进入印尼市场的日本、中国、马来西亚等外资零售品牌，普遍依托数据分析进行精准选址，若门店经营表现不佳便果断关闭，集中资源运营高效门店，进一步加剧了商场行业的分化。
展望未来，商场业主与零售商的合作将更加依赖打造独特的消费体验。业内人士表示，商场运营方需要持续优化租户结构，精准匹配消费者需求，不断丰富消费场景、提升服务质量，以适应日益成熟、选择更加多元的消费者，才能在电商与实体零售的持续竞争中保持竞争力，实现行业可持续发展。